加速企业数字化转型

帮助企业践行和落地 DevOps!

为DevOps转型的过程,提供定制化的理念导入和培训计划,提供各种培训教课程和资源,加速开发运维一体化的实现

推广 DevOps工作三步法 的理念和实践!

DevOps工作三步法是Gene Kim在《凤凰项目》一书中提出的,它为DevOps实践者规划了一个合理和完整的路线图,根据这个思路我们可以循序渐进地实施,而且它适用于各种阶段和起点的实践者。

流动原则

建立从左至右快速的、平滑的、能向客户交付价值的工作流。通过加速技术价值流的流动性,可以缩短满足内部客户和外部客户需求的前置时间,进一步提高工作质量,并使我们更加敏捷,能够比竞争对手更为出色。

反馈原则

建立从右到左的,贯穿于整个价值流的快速、频繁、高质量的反馈信息流,反馈回路可以让系统更安全,让问题在较小、修复成本较低的情况下,尽早发现并修复。目标是建立安全和可靠的工作系统。

持续学习与实验原则

建立持续学习与实验的文化,从而持续提升个人技能,并将其转化为团队和组织的财富。通过建立持续、动态的学习机制,帮助团队快速地适应不断变化的环境,进而帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

推动企业技术文化的变迁!

C = Culture 文化把研发团队的知识集成到运维的日常工作中,可以通过让开发人员也参与运维人员的值守,建立相互最终和责任共担的文化。C和S是企业内部门和组织结构的社交债务,是外循环。

A = Automation 自动化 在代码变更到生产部署的整个过程中,自动化一切可以自动化化的东西,加速持续交付的速率,提高基础架构的自助服务能力。A和M是IT系统领域里的技术债务,是内循环。

M = Measurement 度量建立全面覆盖的可灵活使用的监控度量基础架构,运维团队为开发和其它所有人员提供生产环境的监控反馈信息,把监控度量指标和日志辐射到价值流中的所有人。

S = Sharing 分享运维人员主动分享他们的经验到开发团队,通过积极参加敏捷开发团队的各种例会,把运维性等非功能需求早期的交流和植入到项目中。

了解CAMS

微信群、微信公众号、QQ群多种线上分享等待着您

马上参与

最新文章

  • Hello world!
    Hello world!
    Welcome to WordPress. This is your first post. ...

近期评论

联系我们

321 Street Name, UK, London
Phone: (000) 765-4321
Fax: (000) 765-4321
Website: http://yoursitename.com
Email: info@yoursitename.com

声明

321 Street Name, UK, London
Phone: (000) 765-4321
Fax: (000) 765-4321
Website: http://yoursitename.com
Email: info@yoursitename.com